PDI que é acompanhado o ano inteiro
A avaliação gera um plano de desenvolvimento individual com ações e datas, e os agentes lembram, perguntam e registram o progresso no Slack.
O PDI é feito em janeiro e esquecido em fevereiro.
A avaliação de desempenho vira um formulário que o gestor preenche com pressa. O colaborador não sabe o que melhorar, e o próximo ciclo começa do zero.
- Times de RH que conduzem ciclos de avaliação
- Gestores com muitas pessoas para acompanhar
- Empresas que usam Qulture.Rocks, Feedz ou Lattice
Os agentes
Organiza o ciclo de avaliação, junta autoavaliação, avaliação do gestor e entregas do período e propõe o PDI com ações concretas.
Lembra cada pessoa do que falta, marca as conversas de feedback e acompanha as datas do plano. O gestor aprova cada etapa.
Ajuda o gestor a transformar anotações soltas num feedback claro, com exemplos e sem julgamentos vagos. O gestor revisa e assina o texto.
Como funciona
- O RH abre o ciclo com os critérios da empresa.
- A Bia coleta autoavaliação e avaliação do gestor no Feedz, no Qulture.Rocks, no Lattice ou no Google Forms.
- A Dai ajuda o gestor a escrever o feedback, e ele revisa antes de compartilhar com a pessoa.
- Gestor e colaborador fecham juntos o PDI, com ações e datas.
- Ao longo dos meses, o Mat pergunta como anda cada ação e mostra ao RH quem precisa de apoio.
Exemplo do que você recebe
PDI com acompanhamento
- Pontos fortes e pontos a desenvolver, com exemplos
- Ações do plano, com responsável e prazo
- Conversas de acompanhamento feitas e as próximas
- Progresso de cada ação, atualizado no Notion ou no Slack
O que muda
- O PDI vira rotina, não documento anual.
- O feedback fica mais claro e mais justo.
- O RH sabe quem está crescendo e quem está parado.
Onde uma pessoa ainda precisa entrar. O time não decide promoção, aumento ou desligamento. A avaliação é sempre do gestor, e conversa difícil é feita por pessoas.
Conecta com
Avaliação de desempenho e PDI
Qual a diferença entre avaliação de desempenho e PDI?
A avaliação olha para trás: como foi o período. O plano de desenvolvimento individual olha para a frente: o que a pessoa vai desenvolver e como. Este time liga um ao outro.
Feedback com IA não fica impessoal?
A Dai só organiza o que o gestor anotou e sugere um jeito claro de dizer. O gestor escreve a versão final, com as próprias palavras.
Quem vê as avaliações?
Só quem você autorizar: a pessoa, o gestor e o RH. Os agentes acessam o mínimo necessário, e cada acesso fica registrado.
Quanto tempo para rodar o primeiro ciclo de avaliação de desempenho com IA?
Abrir o time é grátis. Com os critérios definidos e a ferramenta conectada, dá para começar já no próximo ciclo.
Como a IA ajuda a montar o PDI?
A Bia junta autoavaliação, avaliação do gestor e entregas do período e propõe ações concretas com prazo. Gestor e colaborador fecham juntos a versão final do plano.
Funciona com Feedz, Qulture.Rocks e Lattice?
Funciona. A Bia coleta as avaliações no Feedz, no Qulture.Rocks, no Lattice ou no Google Forms, e o progresso do plano é atualizado no Notion ou no Slack.
Como evitar que o PDI seja esquecido depois da avaliação?
O Mat pergunta periodicamente como anda cada ação, marca as conversas de acompanhamento e mostra ao RH quem precisa de apoio. O plano continua vivo entre um ciclo e outro.
Posso usar os critérios de avaliação da minha empresa?
Pode. O RH abre o ciclo com as competências, os pesos e as escalas da empresa, e os agentes seguem esses critérios em todas as etapas.
A IA dá nota para o colaborador?
Não. A avaliação é sempre do gestor. A Bia organiza as informações e a Dai ajuda a escrever o feedback com exemplos, mas quem avalia e assina é uma pessoa.
Como o RH acompanha o ciclo de avaliação de desempenho?
O RH vê quem já fez a autoavaliação, quais gestores estão atrasados e quais conversas de feedback foram feitas. Ao longo dos meses, acompanha o progresso de cada ação dos PDIs.