Évaluation de la performance avec l'IA : cycle tenu, feedback continu et plans de développement suivis
Le cycle d'évaluation prend du retard parce que la moitié des managers n'a pas rempli le formulaire. L'évaluation repose sur le dernier mois, car personne n'a rien consigné du reste de l'année. Le plan de développement est rédigé, rangé dans un dossier et oublié jusqu'au cycle suivant.
Évaluation de la performance avec l’IA, étape par étape
Un cycle avec échéances et relances
Le cycle devient un Pipe avec des étapes d'auto-évaluation, d'évaluation par le manager et de calibrage. L'agent relance ceux qui sont en retard, avec tact et dans le bon canal.
Des notes prises toute l'année
Managers et collaborateurs consignent livrables et feedbacks dans le chat tout au long de l'année, et l'agent classe tout par personne pour le moment de l'évaluation.
Un brouillon appuyé sur des faits
L'agent prépare un brouillon d'évaluation à partir des livrables, des objectifs suivis dans Cortex et des feedbacks enregistrés. Le manager relit, ajuste et signe.
Un plan de développement vivant
Chaque action du plan a une date et un responsable. L'agent rappelle le collaborateur et le manager, et montre aux RH l'état des plans de chaque service.
Moins de tâches répétitives. Plus de contrôle.
- Des cycles d'évaluation tenus dans les délais
- Des évaluations fondées sur l'année entière
- Un feedback fréquent, pas seulement annuel
- Des plans de développement suivis jusqu'au bout
Les outils utilisés dans cette solution
Équipes IA prêtes à l’emploi pour ce travail
Entretiens et évaluations
Managers et salariés arrivent à l'entretien avec les faits de l'année, et les objectifs décidés sont suivis au lieu d'être oubliés.
Recrutement et tri des CV
Les candidatures sont lues selon vos critères, les meilleurs profils remontent avec une explication, et les entretiens se calent sans échange d'e-mail…
Questions RH des salariés
Congés, mutuelle, fiche de paie, télétravail : l'agent répond à partir de vos documents RH et passe la main dès que la question devient personnelle.
Préparation de la paie
Heures, absences, primes et frais sont rassemblés et vérifiés avant d'entrer dans la paie, pour que le bulletin soit juste du premier coup.
Questions sur évaluation de la performance avec l’IA
L'IA évalue-t-elle les collaborateurs ?
Non. Elle rassemble les informations et prépare des brouillons. L'évaluation et l'entretien de feedback restent l'affaire du manager.
Est-ce compatible avec une évaluation à 360 degrés ?
Oui. L'agent organise qui évalue qui, relance les réponses et consolide les résultats pour les RH et le manager.
Cela s'intègre-t-il à notre SIRH ?
Oui, avec les plateformes de performance et les systèmes RH comme Senior (éditeur brésilien), ainsi qu'avec Teams, Slack et les tableurs.
Qui peut consulter les évaluations ?
Seulement les personnes que la politique désigne : collaborateur, manager et RH. Chaque accès est tracé dans le journal d'audit et les données respectent le RGPD.
